代表本人が実際に自社で運用しているAIオーケストレーションの実物を、貴社の経営チームとして移植する、経営者向けの純粋コンサルティングです。
対象は、年商10億円以下の中小・スタートアップ経営者。受信対応・議事・稟議・報告──定型仕事はAIチームが。判断だけを、経営者に。
チャットAIの配布や議事録の自動化──「点」の導入は進んだのに、経営者の時間は空かない。中小企業経営者からよく伺う4つのお困りごと。
チャットAIを配布したが、社員は使いこなせず"個人ツール"止まり。
議事録・要約は自動化した。だが"次の判断・次のアクション"が出ない。
手放したいのに手放せない。"自分がやった方が早い"の連続。
担当が抜けるとノウハウごと消える。組織資産にならない。
Carriage Agent は、AIエージェントを「経営メンバー」として貴社に配置する純粋コンサルティング。ツールの再販もバンドルもありません。
受信対応・議事・稟議・報告──定型仕事はAIチームが。判断だけを、経営者に。
営業・新規プロジェクト・提携──経営者にしかできない仕事へ、時間を戻す。
経営者の頭のなかを、動くチームに移植。仕組み化された経営が、資産として残る。
CRL社内で現に稼働している「ソウマ環境」。CEOの指示ひとつで、司令塔ソウマが8名の部署エージェントを動かす──この実物を、貴社の業務・情報に合わせて移植します。
経営者はソウマだけと会話。ソウマが各専門エージェントに委譲し、判断だけを経営者に戻す。
いきなり大きな契約はいりません。まず実物を見て、半日の診断で自社の道筋を確かめてから、90日で組み立てる──階段を一段ずつ。
経営者本人が現に動かしているAIオーケストレーションを、まず見る。(神奈川中央会 または 単独開催)
現状の業務・ボトルネックを棚卸し。自社の道筋が半日で見える。
あなたの会社版AIチームを組み立て、実運用に載せて回す。
AIチームが日常になる。改善・チューニングを継続伴走。
※ 実績はCRL代表自身の自社運用によるもの(2026年7月時点)。効果は各社の業務・関与度により異なります。
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メールでのご連絡:carriage.agent@cr-l.jp